Курсовая работа на тему: Структура управления предприятием 1.1. Определение понятия и принципы построения

Введение

Мною была избрана для исследования тема "Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики", поскольку именно структура организации должна обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное решение основных задач организации. И в широком понимании задача менеджеров при этом заключается в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также внутренним и внешним факторам, которые влияют на нее.7.

"Наилучшая" структура - это та, которая наилучшим образом разрешает организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целеустремленно распределять и направлять усилие своих сотрудников, и таким образом, удовлетворять нужды клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.10.

Оглавление

- Введение.

- Структура управления предприятием 1.1. Определение понятия и принципы построения.

- Иерархический и органический тип структур управления.

- Выбор организационной структуры управления.

- Методы управления деятельностью предприятия.

- Анализ макроэкономических показателей в целом по Украине.

- Эффективность организации управления на ОАО Нефтопроммаш 2.1. Технико-экономическая характеристика ОАО Нефтепроммаш.

- Особенности организационной структуры ОАО Нефтепроммаш.

- Планирование производительности труда на ОАО Нефтепроммаш 3.1 Мероприятия по повышению организации управления на ОАО Нефтепроммаш.

- Оценка эффективности капитальных вложений на ОАО Нефтепроммаш.

- Заключение.

- Список использованной литературы.

- Приложения.

Заключение

В ходе исследования деятельности и организационной структуры ОАО "Нефтепроммаш" было рассмотрено такие основные вопросы, как:

1) Структура управления предприятием;

2) Пути усовершенствования организации управления на организации.

Итак, ОАО "Нефтепроммаш" является предприятием бюрократического типа с организационной структурой управления. Наиболее влиятельными факторами для организации управления ОАО "Нефтепроммаш" являются поставщики товаров, проведение государственного регулирования, экономическая ситуация в Украине и т.д. На предприятии существуют три уровня ответственности и линейная структура организации управления. Так как организация занимается торговой деятельностью и производством, то для нее важно быстро реагировать на изменения в окружающей среде, это в свою очередь зависит от эффективной деятельности торгового и производственного отдела организации.

Список литературы

- Економка пдпримства: Пдручник За заг. Ред. С.Ф. По кропивного. - Вид. 2-ге, перероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2000. - 528с.

- Пилипенко С.М., Пилипенко А. А. ,Отенко . П. Економка прац та соцально трудов вдносини. Навч. посбник, Харкв: ХНЭУ, 2004. - 224с.

- Украна у цифрах у 2005 роц: Стат. Довд. Державний комтет статистики Украни. Пд ред. нка. Кив. - 2006р.

- Экономика предприятия: Учебное пособие; под общей ред. П.А. Орлова. - Харьков: изд. ХГЭУ,2002. - 400с.

- Экономика предприятия: под ред. проф. келя, проф. ова. - Москва: изд. "ЮНИТИ"; 1996. - 367с.

- Экономика предприятия./ Под ред. В.М. Семснова. - Москва: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 184с.

- Экономическая теория: Учебник / под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А. И. Добрынина, Л. С. Тарасичева - М.: ИНФРА- М, 2000. - 714 с.