Реферат на тему: Причины отказа от аутсорсинга. Основные причины применения аутсорсинга

Введение

Характер деятельности организации целиком зависит от выбора между производством и приобретением, жизненно важного для производительности и конкурентоспособности. За последнее время, в связи с ростом мировой конкуренции, тенденцией снижения издержек, разукрупнением компаний и фокусированием организаций на основных видах деятельности, взгляды руководителей на проблему выбора претерпели значительные изменения. Курс взят на аутсорсинг, или поиск внешних поставщиков тех товаров или услуг, которые раньше производились фирмой.

Раньше основными покупателями на рынках были крупные предприятия, приобретавшие главным образом сырье, которое затем сами и перерабатывали. Современный менеджмент делает упор на развитие сильных корпоративных связей, близость к потребителям, производительность и конкурентоспособность. Это подкрепляет идею о снабжении извне.

Оглавление

- Введение.

- Причины отказа от аутсорсинга.

- Основные причины применения аутсорсинга.

- Параметры выбора поставщиков услуг.

- Литература.

Список литературы

- Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Уч. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра - М, 2003. -187 с.

- Гаджинский А.М. Логистика: Уч-к для высших и средних спец. уч. заведений. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Маркетинг, 2001. - 396 с.

- Задача "производить или закупать": анализ факторов принятия решения // Логинфо - 2001. - 7 - 8. - С.

- К росту производительности через аутсорсинг // Логинфо - 2002. - 3. - С.

- Цели и методы аутсорсинга // Логистика - 2003. - 2. - С.