Магистерская диссертация на тему: Бизнес-план как форма стратегического планирования: цели и задачи

Введение

Для того чтобы спланировать и реализовать успешный бизнес, так или иначе необходимо иметь бизнес-план. Бизнес-план является рабочим инструментом, описывает процесс функционирования организации, каким образом ее руководители собираются решить задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей.

Бизнес-план дает возможность ошибаться только на бумаге, а не в условиях реального рынка. Проработанный и согласованный план является тем средством, с помощью которого предприниматель сможет контролировать производительность и управлять своим бизнесом. Бизнес-план необходим, если частное лицо хочет:

начать свой бизнес;

расширить свой бизнес;

продать его или перепродать другому лицу;

получить ссуду.

В данной работе поставлена цель - рассмотреть назначение бизнес- плана, выявить его структуру, требования, предъявляемые к его составлению, а так же рассмотреть краткое содержание бизнес-плана.

Задачей данной работы, является показать, насколько бизнес-план важен в деятельности любой фирмы или компании.

Оглавление

- Введение

- Общие положения

- Общая характеристика созданной организации резюме

- Характеристика товаров услуг

- Рынок сбыта товаров работ, услуг

- Конкуренция на рынках сбыта

- План маркетинга

- План производства

- Организационный план

- Риски в деятельности организации

- Финансовый план

- Приложения к бизнес-плану Заключение

- Список используемой литературы

Список литературы

1. Горфинкль В. Я. Малый бизнес. - М,: Юнити, 2009

2. Горфинкль В. Я. Организация предпринимательской деятельности. М.: Проспект, 2010

3. Лапуста М. Г. Создание собственного дела - М.: Инфра-М, 2009

4. Лапуста М. Г., Старостин Ю. Л. - Малое предпринимательство. М.:Инфра-М, 2008

5. Й. Ханнс Пихлер, Ханс Йобст Пляйтнер, Карл - Хойну Шмидт. Малые и средние предприятия: управление и организация. - М.: Международные отношения, 2008