Магистерская диссертация на тему: Реализация принципов и методов социального управления примере бюджетного предприятия

Введение

Глава 1. Организация кадровой работы на предприятии………………………

1.1 История развития предприятия……………………………………………….

1.2 Условия труда в организации……………………………………………….

1.3 Организация кадровой службы………………………….....

1.4 Кадровая политика в организации…………………………………………..

1.5 Кадровые документы…………………………………………

1.6 Социальная ответственность компании………………………………………

Глава 2. Экономические и маркетинговые функции кадровой службы…..

2.1 Организация оплаты труда на предприятии………………………………..

2.2 Цели и методы изучения затрат рабочего времени и трудовых процессов на предприятии…………………………………………………

2.3 Маркетинг персонала…………………………………………………………

Заключение…………………………………………………….

Литература………………………………………………………

Приложение

Глава 1. Организация кадровой работы на предприятии

1.1 История развития предприятия

В 1907 году супруги Николай Геннадьевич и Надежда Харлампиевна Бурылины подали запрос в городскую думу Иваново-Вознесенска о разрешении на возведение больницы. Городская дума приняла постановление о строительстве 16 августа того же года. Для строительства Надежда Харлампиевна пожертвовала принадлежавший ей участок земли, который она до того сдавала городскому обществу велосипедистов под велотрек.

На строительство больницы Бурылины выделили 300 тысяч рублей; такую же сумму выделили на создание неприкосновенного капитала, проценты с которого должны были идти на содержание лечебного заведения.

Комплекс больничных зданий был возведён из кирпича в течение 1909-1910 годов по проекту архитектора Напалкова, и 17 апреля 1910 года больница, названная в честь родителей Надежды Харлампиевны (урождённой Куваевой), Харлампия Ивановича и Екатерины Осиповны Куваевых, была торжественно открыта. Куваевская больница стала первой в городе, построенной полностью на частные средства. 7 июня того же года супруги Бурылины за строительство больницы были удостоены звания почетных граждан Иваново-Вознесенска.

Ансамбль зданий больницы включал, помимо главного корпуса, дом врачей, баню-прачечную, караульню, кухонный корпус, служебный корпус с автоклавной, часовню-покойницкую и ограду с воротами. Всё построено способом лицевой кладки кирпича. Больница была рассчитана на стационарное размещение 80 больных. Одним из первых главных врачей больницы был Николай Александрович Фролов.

В 1929 году больница была переименована во 2-ую городскую клиническую.

В годы Великой Отечественной войны здесь работал госпиталь для долечивания раненых; также в эти годы здесь была открыта областная служба крови.

В 2003 году здание караульни при больнице было перестроено в часовню Происхождения Честных Древ Креста Господня по проекту архитектора Алмаева.

1 января 2012 года больница получила новое имя - Ивановская клиническая больница имени Куваевых.

По состоянию на 2015 год больница обслуживает Октябрьский район Иванова; в её подчинении находятся поликлиники № 2, № 8, № 10, а также филиал в Авдотьине. Больных принимают 144 врача по 23 специальностям. В поликлинических учреждениях больницы есть рентгенологическое, эндоскопическое и ультразвуковое оборудование. Сама больница располагает 78 койками дневного и 120 койками круглосуточного стационара; работают терапевтическое, хирургическое, гериатрическое и реаниматологическое отделения.

На базе больницы работают кафедры поликлинической терапии и эндокринологии, терапии и общей врачебной практики, госпитальной терапии, а также госпитальной хирургии Ивановской государственной медицинской академии.

1.2 Условия труда в организации

Труд врача и медицинской сестры терапевтического профиля характеризуется большой нагрузкой на функцию высшей нервной деятельности, сопряжен с эмоциональными воздействиями и по своей сути является умственным трудом с нервно-эмоциональным компонентом.

Работа складывается из осмотра пациентов, выписки направлений и рецептов. Врач и медсестра терапевтического профиля поликлиники постоянно поддерживают функциональные связи на амбулаторном приеме с регистратурой, врачами других специальностей, заведующим отделением, диагностическими кабинетами и лабораториями.

В условиях стационара основная нагрузка на врача-терапевта ложится через 3,5 часа после начала работы, когда закончен обход больных и начинается оформление медицинской документации.

К концу рабочего дня врачи-терапевты ощущают чувство усталости, у 50% врачей наблюдается ухудшение функции вегетативной нервной системы.

Мероприятиями по профилактике утомления и переутомления у врачей терапевтического профиля складываются из снижения влияния эмоционального фактора, возникающего в процессе работы, устройстве регламентированных перерывов по 30 минут через каждые 3,5 часа работы.

Оглавление

- Введение

- Выводы

- Список литературы

- Приложение

Заключение

Социальное управление является необходимым условием целенаправленной деятельности человека. Участие в коллективном труде и умение абстрактно мыслить (понятийное мышление) требуют установления коммуникаций. Необходимой предпосылкой такого регулирования деятельности людей в процессе их коллективной жизнедеятельности является наличие специальной системы накопления, хранения и передачи из поколения в поколения социально важной информации, определяющей действия людей, составляющих сообщество. В то же время, сознательное социальное управление детерминировано развитием идеального фактора, т.е. прямо зависит от уровня развития общественного сознания, которое непосредственно влияет на формирование и характер функционирования социальных институтов управления.

Эффективность форм и методов социального управления можно повысить за счет оказания своевременного управленческого регулирующего воздействия на объект с целью приведения его в желательное для управленца состояние.

Таким образом, опрос показал, что в организации преобладают организационно-административные социальные и социально-психологические методы управления, а экономические методы практически (кроме премии) не задействованы, самоуправление полностью отсутствует.

Список литературы

1. Алгазина А.Ф. Саморегулирование в системе методов управленческой деятельности // Административное право и процесс. 2016. N 6. С. 78 - 81.

2. Андреев С.С. Теория социального управления. Субъект и объект социального

3. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. М., 2015. - 382 с.

4. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. М., 2011. 616 с.

5. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. М., 2015. 688 с.

6. Гайсина, Л. М. Социальные технологии как инструмент преобразования системы управления персоналом / Л. М. Гайсина // Власть. 2015. №4. С. 155-160.

7. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 с.

8. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Дж., Донелли Дж.Х.-мл. Организации: Поведение. Структура. Процессы: Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 662с.

9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2 т. М.: МНИИПУ, 1996. - 784 с.

10. Дементьева А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2011. - 287 с.

11. и искусство. М., 1992.

12. Кузнецова В.В. Труд руководителя организации. Правовое регулирование: монография / отв. ред. Ю.П. Орловский. М.: КОНТРАКТ, 2016. 156 с.

13. Кунц Г., О'Дониел С. Принципы управления: анализ управленческих функций. М., 2015. - 251 с.

14. Минаева О.В. Принципы социального управления// Вестник МИЭП. 2016. № 2 (23). С. 15-24

15. Право и социальное развитие: новая гуманистическая иерархия ценностей: монография / М.М. Аносова, А.А. Аюрова, Ю.Н. Беляева и др.; отв. ред. А.В. Габов, Н.В. Путило. М.: ИЗиСП, ИНФРА-М, 2015. 272 с.

16. Правовое обеспечение государственного управления и исполнительная власть: учебник для магистров / Э.П. Андрюхина, И.В. Ахрем, Н.Н. Бакурова и др.; под ред. С.А. Старостина. Москва: Проспект, 2017. 336 с.

17. Файоль А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука

18. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 с.