Магистерская диссертация на тему: Предмет стратегического планирования. Эволюция теорий стратегического менеджмента

Введение

Стратегический менеджмент, или стратегическое планирование (в последние годы чаще используется понятие "менеджмент") находится в системе наук об управлении. Когда говорят о менеджменте, имеется ввиду только определенная сфера управления - управление организацией или ее частями - отдельными процессами, либо участками.

Сама дисциплина появилась как обобщение практических приемов и таковой в значительной мере и остается. Это не означает, что сама дисциплина и ее инструментарий не развиваются. Сам уже отмеченный характер стратегического менеджмента предполагает непрерывное осмысление практики менеджмента фирмы и совершенствование его стратегического инструментария.

Как академическая дисциплина стратегический менеджмент начал формироваться после выхода книги Ричарда Румелта "Стратегия, структура и результаты" в 1974году. Следующий важный вклад был сделан Майклом Портером и его книгой "Конкурентная стратегия", которая вышла в 1980 году.

Объекты, с которыми имеет дело стратегический менеджмент, - это предприятия, независимо от их отраслевой принадлежности и характера бизнеса, которыми они занимаются.

Стратегическое планирование (или стратегический менеджмент) родилось эволюционно из стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу.

Цель данной работы состоит в том, что бы рассмотреть и научиться основным понятиям стратегического менеджмента, которые можно вполне применить на практике в различных отраслях сферах деятельности.

Для того чтобы понять стратегический менеджмент, полезно кратко ознакомиться с его историей и рассмотреть ключевые идеи.

Стратегический менеджмент развился на основе преподавания и изучения делового администрирования (управления бизнесом). Корни преподавания стратегического менеджмента прослеживаются от бизнес-политики, или курса общего менеджмента, который к 1960-м годам стал обязательным курсом бизнес-школ, завершающим программу изучения бизнеса. Преподаватели бизнес-политики столкнулись с необходимостью систематического осмысления стратегий, применяемых компаниями, что, в конце концов, привело к самостоятельному изучению стратегического менеджмента.

Оглавление

- Введение

- Предмет стратегического планирования

- Эволюция теорий стратегического менеджмента

- Школа стратегического менеджмента

- Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики

- Основные этапы процесса стратегического менеджмента

- Определения стратегического менеджмента

- Модель и методология стратегического менеджмента Заключение

- Список литературы

Список литературы

1. "Стратегическое управление" О.С. Виханский 2-е издание М.: "Гардарики", 2000.

2. "Основы менеджмента" М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, М.: "Дело", 2004.

3. "Стратегический менеджмент" Ф. Аналоуи, А. Карами, М.: "Юнити", 2005.

4. "Менеджмент" О.С. Виханский, А.И. Наумов, М.: Гардарики, 2005.

5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А.. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.; Новосибирск, 2000.

6. Гольдштейн Г.Я., Стратегический менеджмент, Учебное пособие. М.,2003.

7. "Менеджмент организации" Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др., М.: ИНФРА-М, 1995.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПБ., 1999.

9. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 1995.

10. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №4

11. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1

12. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М: "ЮНИТИ", 1998

13. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. - 1997. - №4