Внимание! Студландия не продает дипломы, аттестаты и иные документы об образовании. Наши специалисты оказывают услуги консультирования в области образования: в сборе информации, ее обработке, структурировании и оформления в соответствии с ГОСТом. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Нужна индивидуальная работа?
Подберем литературу
Поможем справиться с любым заданием
Подготовим презентацию и речь
Оформим готовую работу
Узнать стоимость своей работы
Дарим 200 руб.
на первый
заказ

Докторская диссертация на тему: Информация и информационные системы в управлении персоналом

Купить за 600 руб.
Страниц
22
Размер файла
18.08 КБ
Просмотров
30
Покупок
0
Управление персоналом - одно из правлений деятельности государства, субъектов хозяйствования, охватывающей разработку организационных принципов работы с людьми, формирование дееспособных трудовых

Введение

Управление персоналом - одно из направлений деятельности государства, субъектов хозяйствования, охватывающей разработку организационных принципов работы с людьми, формирование дееспособных трудовых коллективов и рациональное, эффективное использование кадрового потенциала работников, предприятия и страны в целом.

Основная цель системы управления персоналом на современном этапе состоит в том, чтобы, во-первых, привлечь к преобразованию общества сознательное трудоспособное население, мобилизовать трудовые ресурсы на активное участие в высококачественном и высокопроизводительном труде, во-вторых, укомплектовать все звенья государственной, хозяйственной, общественной работы инициативными и компетентными людьми, способными ломать инерцию и рутину.

На конкретном предприятии система управления персоналом - это воздействие управляющей на управляемую подсистему с целью достижения поставленных целей развития и функционирования предприятий.

Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом предприятия становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает проблемы адаптации работников к внешним условиям.

В настоящее время в системе управления персоналом происходят коренные изменения, в связи с чем существует потребность в специалистах, обладающих глубокими современными знаниями в этой области. Важно, чтобы специалисты, вооруженные знаниями, смогли умело и эффективно применить их на практике, адаптировать их к специфике своего предприятия.

Любое предприятие, желающее добиться успеха, должно ставить управление персоналом на одно из самых приоритетных мест в своей практической деятельности.

Управление персоналом - функциональная сфера деятельности, задача которой - обеспечение предприятия в нужное время кадрами в необходимом количестве и требуемого качества, их правильная расстановка и стимулирование.

Управление трудовыми ресурсами, бесспорно, является одним из важнейших аспектов в деятельности организации, поэтому необходимо, чтобы все руководители любого уровня управления имели доступ и умело использовали необходимую информацию.

Актуальность выбранной темы. Управление персоналом осуществляется во взаимосвязи с производственной, информационной и другими сторонами деятельности организации, - оно охватывает все многообразие деятельности человека, совокупность факторов, обуславливающих результативность труда работника и коллектива, формирующих поведение личности на производстве, признается одной из наиболее важных сфер жизни организации и способствует многократному повышению эффективности ее функционирования.

Эффективное управление персоналом организации невозможно без исчерпывающей, достоверной информации о нем. Поэтому службы управления персоналом собирают данные, характеризующие различные аспекты состояния персонала организации, концентрируют в своем подразделении информационные ресурсы, связанные с кадровой деятельностью, проводят их детальный анализ, что позволяет в дальнейшем сравнить показатели различных подразделений организации по годам или на данный момент времени.

Успех любого бизнеса зависит от своевременного наличия необходимой информации о состоянии контролируемого объекта и от технического обеспечения - общности, связанных единой идеей управления, либо автономных технических средств, осуществляющих сбор, регистрацию, накопление, передачу, обработку, вывод и представление информации, а также средств электронно-вычислительной техники.

Управление персоналом - тема, получившая достаточно большое освещение в работах Бухалкова М.И., Кибановой А.Я., Масловой В.Н., Тебекина А.В., Федоровой Н.В. и др.

Объект исследования - система управления персоналом.

Предмет исследования - информационное и техническое обеспечение системы управление персоналом.

Цель исследования - выявить, какую роль в системе управления персоналом играет информационное и техническое обеспечение

Задачи исследования:

Определить роль информации в управлении персоналом;

Выявить, что дают информационные системы управлению персоналом;

Раскрыть значение информационного обеспечения системы управления персоналом;

Узнать, что относится к техническому обеспечению системы управления персоналом.

При написании работы были использованы следующие методы исследования: общенаучные - индукция, дедукция, абстрагирование, синтез, анализ, сравнение; системный подход.

Работа состоит из введения, двух глав, разделенных на параграфы, заключения и библиографического списка. Общий объем работы 27 страниц.

Оглавление

- Введение

- Информация и информационные системы в управлении персоналом .1 Информация в управлении персоналом

- Информационные системы в управлении персоналом Глава 2. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом

- Информационное обеспечение системы управления персоналом

- Техническое обеспечение системы управление персоналом Заключение

- Библиографический список

Заключение

Управление персоналом представляет собой систему воздействия на работников и через них - на различные подсистемы, объекты и элементы производства с целью получения необходимых результатов при наиболее эффективном использовании ограниченных экономических ресурсов. Главным содержанием управленческой деятельности является принятие и осуществление руководителем необходимых решений. Для выработки и принятия правильных управленческих решений каждому руководителю необходимо знать четкие цели и задачи предстоящих действий, иметь соответствующие производственные ресурсы для их достижения, знать, какими методами можно перевести объект в новое состояние, уметь своевременно приспособиться к изменяющейся рыночной обстановке и к новым задачам. Иначе говоря, любому руководителю необходимо обладать обширной информацией, знаниями и умениями для эффективного управления своим подразделением или организацией.

Список литературы

Специальная, научная и учебная литература

1. Банько Н.А., Карташов Б.А. Управление персоналом. Часть I: учебное пособие. ВолгГТУ, Волгоград, 2006

. Бухалков М.И. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М. 2005

. Гергенов А.С. Информационные технологии в управлении: учебное пособие. Улан-Уде: Из-во ВСГТУ, 2005

. Дайнека А.В. Управление персоналом: учебник. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013

. Дайнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом: учебное пособие. "Академия естествознания". 2009

. Доскова Л.С. Управление персоналом. М.: Эксмо, 2008

. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010

. Маслова В.Н. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. М.: Юнити-Дана, 2012

. Оганесян И.А. Управление персоналом организации: учебное пособие. Минск: Амалфея, 2000

. Петров В.Н. Информационные системы. СПб.: Питер, 2003

. Потемкин В.К. Управление персоналом: учебник для вузов. СПб.: СПбГУЭФ, 2009

. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник. М.: КНОРУС, 2013

. Титоренко Г.А. Информационные системы и технологии управления: учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011

. Турчинова А.И. Управление персоналом: учебник. М.: РАГС, 2009

. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2013

Интернет-ресурсы

16. Для чего необходимо информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом? [Электронный ресурс]: http://opersonale.ru/upravlenie-personalom/upravlenie-personalom-upravlenie-personalom/dlya-chego-neobxodimo-informacionnoe-i-texnicheskoe-obespechenie-sistemy-upravleniya-personalom.html (дата обращения 15.09.2014г.)

. Информационное обеспечение системы управление персоналом. [Электронный ресурс]: http://hr-news.info/informacionnoe-obespechenie-sistemy-upravleniya-personalom/ (дата обращения 15.09.2014г.)

. Основа технического обеспечения системы управление персоналом. [Электронный ресурс]: http://hr-news.info/texnicheskoe-obespechenie-sistemy-upravleniya-personalom/ (дата обращения 16.09.2014г.)

. Правовое и техническое обеспечение управления персоналом. [Электронный ресурс]: http://uprpers.ru/management/pravovoe-i-texnicheskoe-obespechenie-upravleniya-personalom.htm (дата обращения 18.09.2014г.)

Как купить готовую работу?
Авторизоваться
или зарегистрироваться
в сервисе
Оплатить работу
удобным
способом
После оплаты
вы получите ссылку
на скачивание
Страниц
22
Размер файла
18.08 КБ
Просмотров
323
Покупок
0
Информация и информационные системы в управлении персоналом
Купить за 600 руб.
Похожие работы
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
Прочие работы по предмету
Сумма к оплате
500 руб.
Купить
Заказать
индивидуальную работу
Гарантия 21 день
Работа 100% по ваши требованиям
от 1 000 руб.
Заказать
103 972 студента обратились
к нам за прошлый год
2080 оценок
среднее 4.9 из 5
Сергей Все отлично! Спасибо
Сергей Как всегда все отлично, спасибо!
Александр Работа выполняется и сдаётся в срок. Не требуется корректировки. Прошлую работу приняли на отлично. Спасибо. Рекомендую!
Александр Приятно было работать с Александром. Работа выполнена в срок, правки вносились быстро и без возражений. При...
Александр Обращалась к Александру дважды. Обе работы были выполнены качественно и в сорок, по вопросу корректировки проблем не...
Александр Очень рада, что мне попался Александр. Второй раз к нему обращаюсь, он всегда на связи и всё выполняет во время,...
Александр Спасибо большое! Александр очень ответственный ! Все 3 работы выполнил в сроки ! Все очень понравилось ! Это...
Олег Благодарю за работу!
Александр Спасибо большое за статью, очень повезло, что выбрал Вас
Сергей Благодарю за работу! Все отлично