Магистерская диссертация на тему: Внимательно прочитайте вопрос и все варианты ответов, которые для него приведены. В каждом вопросе

Введение

Протокол

Таблица 1

Ключ

Таблица 2

Вопросы

Типы трудовой мотивации,

идентифицируемые соответствующими

вариантами (номерами) ответов

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Обработка результатов

Таблица 3

Вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 4

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 5

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 6

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 7

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 8

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 9

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 10

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 11

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Таблица 12

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

вопросы

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Итого:

Анализ результатов

На основе полученных результатов можно сделать следующие выводы.

Из 20 опрошенных по методике "Типы мотивации по Герчикову", 11 человек (50%) можно отнести к инструментальному типу.

Этих людей интересует цена труда, а не его содержание (т. е. труд является инструментом для удовлетворения других потребностей, отсюда и название этого типа мотивации). Для них важна обоснованность цены, они не желают "подачек"; важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно.

6 человек (30%) относятся к профессиональному типу.

Людей этого типа интересует содержание работы. Они не согласны на неинтересную для них работу, сколько бы за нее ни платили. Их интересуют трудные задания - возможность самовыражения; считают важной свободу в оперативных действиях. Для них важно профессиональное признание как лучших в профессии.

К патриотическому типу относятся 4 человека (20%).

Таким людям необходима идея, которая будет ими двигать; важно общественное признание участия в успехе. Главная награда для них - всеобщее признание незаменимости в фирме.

2 человека (10 %) относятся к хозяйскому типу. Эти люди добровольно принимают на себя ответственность; характеризуются обостренным требованием свободы действий; не терпят контроля.

К люмпенизированного типу относятся 2 человека (10%).

Людям этого типа все равно, какую работу выполнять, нет предпочтений. Они согласны на низкую оплату при условии, чтобы другие не получали больше; имеют низкую квалификацию и не стремятся ее повысить, противодействует этому. Им присуще: низкая активность и выступление против активности других; низкая ответственность, стремление переложить ее на других; стремление к минимизации усили1.

Одновременно к инструментальному и патриотическому типам относится 1 человек.

1 человек относится к профессиональному и хозяйственному типам.

Одновременно к инструментальному, патриотическому и хозяйственному типам относится также 1 человек.

К профессиональному и люмпенизированному типам относится 1 человек.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Тест

Инструкция

Внимательно прочитайте вопрос и все варианты ответов, которые для него приведены. В каждом вопросе есть указание, сколько вариантов ответа Вы можете дать. Большинство вопросов требуют дать только один или два варианта ответа.

Тестовое задание

1. Что Вы больше всего цените в своей работе? Можете дать один или два варианта ответа:

1. Что я в основном сам решаю, что и как мне делать.

2. Что она дает мне возможность проявить то, что я знаю и умею.

3. Что я чувствую себя полезным и нужным.

4. Что мне за нее относительно неплохо платят.

5. Особенно ничего не ценю, но эта работа мне хорошо знакома и привычна.

2. Какое выражение из перечисленных ниже Вам подходит более всего? Дайте только один ответ:

1. Я хочу обеспечить своим трудом себе и своей семье приличный доход.

2. В своей работе я полный хозяин.

3. У меня достаточно знаний и опыта, чтобы справиться с любыми трудностями в моей работе.

4. Я ценный, незаменимый для организации работник.

5. Я всегда выполняю то, что от меня требуют.

3. Как Вы предпочитаете работать? Можете дать один или два варианта ответа:

1. Предпочитаю делать то, что знакомо, привычно.

2. Нужно, чтобы в работе постоянно появлялось что-то новое, чтобы не стоять на месте.

3. Чтобы было точно известно, что нужно сделать и что я за это получу.

4. Предпочитаю работать под полную личную ответственность.

5. Готов(а) делать все, что нужно для организации.

4. Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких условиях Вы бы на это согласились? Можете дать один или два варианта ответа:

1. Если предложат намного более высокую зарплату.

2. Если другая работа будет более творческой и интересной, чем нынешняя.

3. Если новая работа даст мне больше самостоятельности.

4. Если это очень нужно для организации.

5. При всех обстоятельствах я предпочел (предпочла) бы остаться на той работе, к которой привык (привыкла).

5. Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок? Можете дать один или два варианта ответа:

1. Плата за время и усилия, потраченные на выполнение работы.

2. Это прежде всего плата за мои знания, квалификацию.

3. Оплата за общие результаты деятельности организации.

4. Мне нужен гарантированный заработок - пусть небольшой, но чтобы он был.

5. Какой бы он ни был, я его заработал(а) сам(а).

Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам дохода? Дайте только один ответ в каждом пункте:

6. Заработная плата и премии

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

7. Доплаты за квалификацию

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

8. Доплаты за тяжелые и вредные условия работы

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

9. Социальные выплаты и льготы, пособия

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

10. Доходы от капитала, акций

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

11. Любые дополнительные приработки

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

12. Приработки, но не любые, а только по своей специальности

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

13. Доходы от личного хозяйства, дачного участка и т. п.

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

14. Выигрыш в лотерею, казино и т. п.

1. Очень важно.

2. Не очень важно.

3. Совсем не важно.

15. На каких принципах, по-вашему, должны строиться отношения между работником и организацией? Дайте только один ответ:

1. Работник должен относиться к организации как к своему дому, отдавать ей все и вместе переживать трудности и подъемы. Организация должна соответственно оценивать преданность и труд работника.

2. Работник продает организации свой труд, и если ему не дают хорошую цену, он вправе найти другого покупателя.

3. Работник приходит в организацию для самореализации и относится к ней как к месту реализации своих способностей. Организация должна обеспечивать работнику такую возможность, извлекать из этого выгоду для себя и на этой основе развиваться.

4. Работник тратит на организацию свои силы, а организация должна взамен гарантировать ему зарплату и социальные блага.

16. Как Вы считаете, почему в процессе работы люди проявляют инициативу, вносят различные предложения? Можете дать один или два варианта ответа:

1. Чувствуют особую ответственность за свою работу.

2. Из-за стремления реализовать свои знания и опыт, выйти за установленные работой рамки.

3. Чаще всего из-за желания улучшить работу своей организации.

4. Просто хотят выделиться или завоевать расположение начальства.

5. Хотят заработать, поскольку всякая полезная инициатива должна вознаграждаться.

Оглавление

- Выводы

- Список литературы

- Приложение

Заключение

Вопросы

Типы трудовой мотивации,

идентифицируемые соответствующими

вариантами (номерами) ответов

ИН

ПР

ПА

ХО

ЛЮ

Итого:

Обработка результатов

Таблица 3

вопросы

Таблица 4

Таблица 5

Таблица 6

Таблица 7

Таблица 8

Таблица 9

Таблица 10

Таблица 11

Таблица 12

Анализ результатов

На основе полученных результатов можно сделать следующие выводы.

Из 20 опрошенных по методике "Типы мотивации по Герчикову", 11 человек (50%) можно отнести к инструментальному типу.

Этих людей интересует цена труда, а не его содержание (т. е. труд является инструментом для удовлетворения других потребностей, отсюда и название этого типа мотивации). Для них важна обоснованность цены, они не желают "подачек"; важна способность обеспечить свою жизнь самостоятельно.

6 человек (30%) относятся к профессиональному типу.

Людей этого типа интересует содержание работы. Они не согласны на неинтересную для них работу, сколько бы за нее ни платили. Их интересуют трудные задания - возможность самовыражения; считают важной свободу в оперативных действиях. Для них важно профессиональное признание как лучших в профессии.

К патриотическому типу относятся 4 человека (20%).

Таким людям необходима идея, которая будет ими двигать; важно общественное признание участия в успехе. Главная награда для них - всеобщее признание незаменимости в фирме.

2 человека (10 %) относятся к хозяйскому типу. Эти люди добровольно принимают на себя ответственность; характеризуются обостренным требованием свободы действий; не терпят контроля.

К люмпенизированного типу относятся 2 человека (10%).