Магистерская диссертация на тему: Каждый структурный элемент работы должен чинаться с новой страницы. К структурным элементам

Введение

В современных условиях постоянной динамики и неопределенности экономики, предприятия сталкиваются с необходимостью эффективно адаптироваться под них. Именно поэтому, компании находятся в постоянном поиске наиболее эффективного пути развития предприятия, которое даст компании возможность стабилизироваться и достигнуть финансовой устойчивости. Выбор методологии развития предприятия зависит от большого количества различных факторов: состояния экономики, специфики рассматриваемой отрасли, а также, от состояния самого объекта развития - конкретного предприятия.

Практически для любой компании особое значение имеет эффективность самой системы управления предприятием, ведь во многом именно от уровня её развития зависит результативность компании в целом. Именно поэтому многие компании отдают предпочтение развитию системы управления как приоритетному направлению. Одним из методов совершенствования системы управления является использование проектной методологии, которая является достаточно распространённым подходом к развитию предприятия и управленческого аппарата. Управление проектами - обширная самостоятельная область, имеющая в своем багаже огромное количество как всемирно известных, так и авторских методологий и подходов.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что совершенствование системы управления предприятия на основе проектного менеджмента способно не только оптимизировать рабочий процесс, но и в перспективе увеличить количество одновременно выполняемых проектов. В свою очередь, большее количество выполняемых проектов приведет к увеличению прибыли и постепенному улучшению финансового состояния компании в целом. Также следует отметить, что проект по совершенствованию проектного управления в организации позволит откорректировать текущее проектное управление, учитывая последние тенденции и наработки в данном направлении.

В данной курсовой работе в качестве рассматриваемой отрасли выступит сфера event-мероприятий. Рынок по организации и проведению мероприятий постоянно развивается и расширяется. Всё больше организаций и частных лиц доверяют организацию необходимых event-мероприятий специализированным компаниям. Проект по совершенствованию системы управления предприятием будет разработан на примере event-компании ООО "Арт Пикник", которая существует на рынке города Самара уже более 10 лет, имеет устоявшийся штат сотрудников и выработанную схему по осуществлению event-проектов.

Целью данной курсовой работы является разработка проекта по совершенствованию системы управления предприятием на основе проектного менеджмента на примере ООО "Арт Пикник". Для реализации основной цели необходимо выполнить ряд задач:

- провести анализ современного состояния исследуемой проблемы;

- проанализировать теоретические и методологические подходы к решению поставленной проблемы, и на их основе сформировать инструментарий;

- выполнить анализ исследуемой отрасли и также непосредственно рассматриваемой компании;

- разработать ряд рекомендаций и на их основе сформировать проект по совершенствованию системы предприятия на основе проектного менеджмента;

- разработать ряд мероприятий по управлению проектом и сформировать ряд необходимых шаблонов документации.

Объектом исследования выступает проект по совершенствованию системы управления предприятием на основе проектного менеджмента.

Предметом исследования является совокупность методов и средств по совершенствованию процесса управления проектами.

Оглавление

- Введение ...3

- Теоретические и методические подходы к управлению проектами

- Характеристика современного состояния проблемы и пути реализации управления проектами

- Современные методологии и стандарты по управлению проектами

- Анализ состояния предприятия ООО Арт Пикник

- Общехозяйственная характеристика предприятия ООО Арт Пикник

- Разработка рекомендаций и проекта по совершенствованию управления деятельностью предприятия на основе проектного менеджмента в ООО Арт Пикник

- Мероприятия по внедрению проекта в деятельность организации

- Заключение .30

- Список литературы 32

- Приложение А

- Приложение Б

- Приложение В

Заключение

В данной курсовой работе были разработаны рекомендации и проект по совершенствованию системы управления предприятием на основе проектного менеджмента на примере ООО "Арт Пикник"

Также была обоснована значимость применения проектного управления на предприятии, а также рассмотрены его основные составляющие. Было проведен обзор существующих стандартов проектного управления и сравнение их основных характеристик. В качестве базового была выделена методология PMI и свод знаний по управлению проектами PMBOK, на основе инструментов которого в дальнейшем формировалась практическая часть работы. Важность частью теоретического материала стало рассмотрение существующих подходов к определению технологической зрелости в управлении проектами.

Анализируя деятельность самой компании была составлена организационная структура и проведен STEP-анализ влияния внешних факторов, который показал, что компания достаточно сильно зависит от состояния экономики в целом, а также от социальных факторов, так как репутация и имидж играют также большую роль. В городе Самаре, у рассматриваемой компании, существуют как прямые конкуренты, так и косвенные. Несмотря на достаточную конкуренцию, компания ООО "Арт Пикник" имеет достаточно прочную позицию на рынке уже более 10 лет, зарекомендовав себя как качественного и ответственного исполнителя. Говоря о финансовом состоянии компании, мы можем сделать обобщенный вывод, что состоянии компании в некотором плане нестабильно. Основные финансовые показатели не имеют стабильной динамики роста. В целом, компания успешно справляется со своими обязательствами и имеет прибыль от своей деятельности, но в перспективе отсутствие финансовой стабильности может негативно отразится на эффективности деятельности в целом.

Исходя из анализа отрасли и деятельности компании, мы можем сделать вывод, что для того, чтобы компании удерживаться на рынке, необходимо развиваться и совершенствоваться. Так как данная компания является проектно - ориентированной, то наиболее эффективным путем будет развитие проектного управления в компании, на основе которого и формируется система управления предприятием в целом.

Во второй главе курсовой работы был применен различный инструментарий проектного менеджмента для создания проекта. Первоначально был разработан проект с помощью создания рекомендаций, а затем, на их основе, непосредственно устава и основной концепции. На основании устава и иерархической структуры работ с помощью программы Spider Project была составленная сетевая модель графика с использованием диаграммы Гантта. Данная модель наглядно показывает срок выполнения проекта, а также взаимосвязи работ.

Подводя итог, можно отметить, что проект определенным образом может принести компании положительные результаты. Совершенствование проектного управления, включающее в себя в первую очередь обучение персонала, поможет решить проблему нехватки квалифицированных отраслевых специалистов, и в целом, увеличить их продуктивность. Помимо воздействия на персонал, проект также несет в себе множество положительных преобразований и возможность в последствии привести к увеличению прибыли, путем повышения эффективности работы и производительности. Касательно данной бакалаврской работы, то изначально поставленная цель достигнута, а задачи заявленные во введении - реализованы.

Список литературы

1 Акимова, Т. А. Теория организации: учебное пособие / Т. А. Акимова. - Москва : ЮНИТИ, 2009. - 367 с.

2 Адизес, И. К. Управление жизненным циклом корпорации : учебное пособие / И. К. Адизес Питер, под. ред. А. М. Сефирян - Москва : Питер, 2009. - 384с.

2 Баликоев, В.В. Теория организаций: учебник / В. В. Баликоев. - Новосибирск: ЮКЗА, 2010. - 712 с.

3 Падалкина, Л. С. Мировая экономика: учебник / Л. С. Падалкина, В. В. Клочков, С. В. Тарасова; под. ред. И. П. Николаевой - Москва: Проспект, 2010. - 41с.

4 Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - Москва: Магистр, 2011. - 524с.

5 Сефиханова, С. А. Основные тенденции и проблемы развития предприятий в современных условиях хозяйствования / С. А. Сефиханова, М. Г. Юсупова // Фундаментальные исследования: научный журнал. - 2007. - № 12-2. - С. 374-375.

6 Богомолова, И. П. Научные взгляды на управление развитием организации. [Электронный ресурс] / И.П. Богомолова // Центр региональных исследований. - 2012. - Режим доступа: http://www.lerc.ru/?part=bulletin&art=3&page=17

7 Тумбинская, Н. Ю. Проектный подход к бизнес-развитию предприятия. [Электронный ресурс] / Тумбинская Н. Ю. // Управление экономическими системами. - 2012. - Режим доступа: http://uecs.ru/uecs40-402012/item/1276-2012-04-21-06-15-15

8 Масловский, В. П. Управление проектами. Версия 1.0: конспект лекций [Электронный ресурс] / В. П. Масловский - Электрон. дан. (2 Мб). - Красноярск: ИПК СФУ, 2008. - Режим доступа: http://files.lib.sfu-kras.ru/ebibl/umkd/130/u_lectures.pdf.

9 Управление проектами : учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. - Москва: Омега-Л, 2010. - 930 с.

10 Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балошов [и др.]. - Москва: Юрай, 2013. - 383 с.

11 Либерзон, В. Р. Процессы управления проектами [Электронный ресурс] / В. Р. Либерзон. - Режим доступа: http://iteam.ru/publications/project/section_36/article_337.

12 Электронная база "Управление проектами". Окружение проекта [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://in-projects.ru/innovaczionnye-proekty/okruzhenie-proekta.html.

13 Электронная база "Проектная практика". Участники проектов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://pmpractice.ru/knowledgebase/managment/keypoints/participants.

14 Товб, А. С. Проекты и управление проектами в современной компании : учеб. пособие для студентов и магистрантов / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Москва: Олимп-Бизнес, 2009. - 480 с.

15 Электронная база "Корпоративный менеджмент". Роль проектов в развитии организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/itm/project/project_role.shtml

16 Ивасенко, А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов / А. Г. Ивасенко. - Ростов-на-Дону: Феникс , 2009. - 330 с.

17 Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие / В. Н. Фунтов. - Москва: Питер, 2011. - 394 с. 19 Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: учебное пособие / А. Ю. Сооляттэ. - Москва: Синергия, 2012. - 816с.

18 Фунтов В. Н. Развитие компании и проекты развития 2010 год / В. Н. Фунтов // Экономика и управление. - 2010. №10. - С. 114-116.

19 Матвеева, Л. Г. Управление проектами: учебник / Л. Г. Матвеева. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 423 с.

20 Электронная база "Проектная практика". Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.sovnet.ru/upload/publications/ntk.pdf

21 Ципес, Г. Л. Проекты и управление проектами в современной компании: учебник / Г. Л. Ципес, А. С. Товб. - Москва: Олимп-Бизнес, 2009. - 480 с

22 Управление проектами: учебное пособие / И. И Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Д. Ольдерогге, А. В. Полковников. - Москва: Омега-Л, 2010. - 960 с.

23 Терк, У. Управление проектами и здравый смысл: учебник / У. Терк. - Москва: Стандарты и качество, 2009. - 240 с.

24 Товб, А. С.. Стандарт управления проектами уровня предприятия / А. С Товб, Г. Л. Ципес // Директор информационной службы: научный журнал. - 2002. - № 1-6.

25 Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK®) Четвертое издание [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://by.odb-office.еu/files/docs/Svod-znanij-ро-upravleniju-proektami.pdf.

26 International Project Management Association Competence Baseline, Version 3.0 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: ipma.сh/resources/ipma-publications/ipma-competence-baseline

27 PRINCE2® in one thousand words [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.best-management-practice.com

28 Малинина, М. В. Современные модели зрелости организационного управления проектами / М. В. Малинина // Управление проектами и программами. - 2011 - №4 - С. 230

29 Русякова, М. С. Обзор современных моделей оценки зрелости управления проектами / М. С. Русякова // Молодой ученый. - 2014. - №11. - С. 230-236.

30 Товб, А. С. Проекты и управление проектами в современной компании: учеб. пособие для студентов и магистрантов / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. - Москва: Олимп-Бизнес, 2009. - 480 с.

31 Электронная база "Корпоративный менеджмент". Роль проектов в развитии организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/itm/project/project_role.shtml

32 Ивасенко, А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов / А. Г. Ивасенко. - Ростов-на-Дону: Феникс , 2009. - 330 с.

33 Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учебное пособие / В. Н. Фунтов. - Москва: Питер, 2011. - 394 с.

34 Сооляттэ, А. Ю. Управление проектами в компании: учебное пособие / А. Ю. Сооляттэ. - Москва : Синергия, 2012. - 816с.

35 Фунтов В. Н. Развитие компании и проекты развития 2010 год / В. Н. Фунтов // Экономика и управление. - 2010. №10. - С. 114-116.

36 Матвеева, Л. Г. Управление проектами: учебник / Л. Г. Матвеева. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 423 с.

37 Электронная база "Проектная практика". Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.sovnet.ru/upload/publications/ntk.pdf

38 Ципес, Г. Л. Проекты и управление проектами в современной компании: учебник / Г. Л. Ципес, А. С. Товб. - Москва: Олимп-Бизнес, 2009. - 480 с.

39 Управление проектами: учебное пособие / И. И Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Д. Ольдерогге, А. В. Полковников. - Москва: Омега-Л, 2010. - 960 с.

40 Терк, У. Управление проектами и здравый смысл: учебник / У. Терк. - Москва: Стандарты и качество, 2009. - 240 с.

41 Товб, А. С.. Стандарт управления проектами уровня предприятия / А. С Товб, Г. Л. Ципес // Директор информационной службы: научный журнал. - 2002. - № 1-6.

42 Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK®) Четвертое издание [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://by.odb-office.еu/files/docs/Svod-znanij-ро-upravleniju-proektami.pdf.

43 International Project Management Association Competence Baseline, Version 3.0 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: ipma.сh/resources/ipma-publications/ipma-competence-baseline

44 PRINCE2® in one thousand words [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.best-management-practice.com

45 Малинина, М. В. Современные модели зрелости организационного управления проектами / М. В. Малинина // Управление проектами и программами. - 2011 - №4 - С. 230

46 Русякова, М. С. Обзор современных моделей оценки зрелости управления проектами / М. С. Русякова // Молодой ученый. - 2014. - №11. - С. 230-23