Магистерская диссертация на тему: Общие сведения о заинтересованных сторонах в проекте. Определение заинтересованных сторон

Введение

В данной работе речь пойдет о таком важном аспекте деятельности проектного менеджера как анализ и управление окружением проекта.

Каждый проект рождается с идеи изменения кого-либо или чего-либо. Идеи изменений окружающего нас мира проявляются в разнообразных сферах человеческой деятельности - науке, искусстве, экономике, быту и т.п. Эти идеи могут захватывать разнообразные по масштабу функции от перестройки экономики страны и реконструкции предприятия до организации праздничного торжества.

Практически все проекты планируются и выполняются в том или ином социальном, экономическом и природном окружении и сопровождаются запланированными и незапланированными, благоприятными и неблагоприятными воздействиями. Команда проекта должна рассматривать проект в его культурном, социальном, международном, политическом и физическом окружении.

Каждый проект, рождаясь в определенной внутренней и внешней среде, несет в себе некие изменения. А изменения, в свою очередь, затрагивают интересы определенных индивидуумов, способных повлиять на реализацию проекта. Именно эти люди и есть та целевая группа, которая называется "заинтересованные стороны", участники проекта, окружение проекта.

Оглавление

- Введение

- Общие сведения о заинтересованных сторонах в проекте

- Определение заинтересованных сторон

- Классификация участников проекта

- Анализ заинтересованных сторон

- Критические участники или распорядители

- Ключевые игроки или соисполнители

- Наблюдатели или Важные участники

- Создание базы данных заинтересованных сторон

- Шесть шагов ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

Список литературы

1. "Управление проектами. Основы профессиональных знаний и система оценки компетентности проектных менеджеров" (National Competence Baseline. Version 3.0) Бушуев С.Д., Бушуева Н.С. 2006г.

2. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами / Дуг ДеКарло; Пер. с англ. Финогенова М.С., Смыковской Е.И.; Науч. ред. Баженов АД, Арефьев АО. - М.: Компания р.m.Offlce, 2005. - 588 е.: ил.

3. Динамическое лидерство в управление проектами. С.Д. Бушуев, В.В. Морозов, 2000.

4. Управление проектами для чайников. Стенли И. Портни